insan kaynaklari işe alım süreci
04 Şub
Genel

İnsan Kaynakları İşe Alım Süreci! Doğru İnsanı İşe Almak

Günümüz şirketlerinin sahip oldukları en büyük değer bünyesindeki insan gücünün kalitesidir. Şirket yöneticilerinin iş dünyasında fark yaratabilmeleri ve başarıya ulaşabilmeleri için atmaları gereken en önemli adımlardan bir tanesi insan gücünü mümkün olan en verimli şekilde kullanarak verimliliği artırmaktır. Bu noktada insan kaynakları departmanına verdikleri önem şirketleri başarı anlamında birbirlerinden ayırmaktadır. İnsan kaynakları işe alım süreci şirketler için önem taşıyan süreçlerden bir tanesidir.

İnsan kaynakları departmanının önemini şirketler varlıklarını sürdürme yolculuklarında tecrübe ediyorlar. Doğru insanları bünyesine katan şirketler dolayısıyla şirketin geleceğini, satışlarını, risk yönetimlerini iyi bir ekibe emanet etmiş oluyor. Doğru kişilerin işe alınıp doğru pozisyonlara uygun adayların yerleştirilmesi de şirket başarısını direkt olarak etkileyen faktörlerden.

Aday seçimi yapılırken adayların sadece yetenekleriyle değerlendirilmesi doğru bir ölçüt olmayabiliyor. Adayların aynı zamanda kuruma ve kurum kültürüne uygunluğu da işe alım sürecinde ön plana alınması ve dikkat edilmesi gereken bir faktördür. Şirket ruhuna uygun, şirket vizyonunu ve misyonunu anlayarak bunları benimseyebilecek adaylarla ilerlenmesi ileride oluşabilecek potansiyel sorunlara da çözüm getiriyor ve işe alım sürecini iyileştiriyor.

İnsan Kaynakları İşe Alım Süreci! Doğru İnsanı İşe Almak

İnsan Kaynakları İşe Alım Süreci! Doğru İnsanı İşe Almak

Peki işe alım sürecini doğru yönetmek nedir?

İşe alım sürecini doğru yönetmek için stratejik düşünmek ve yetenek yönetimine tam anlamıyla odaklanmak gerekmektedir. İşe alım sürecinde adayları doğru analiz ederek işe alma hatalarından kaçınmak için dikkate alınabilecek bazı kriterler mevcuttur. Bunlar da güçlü iletişim kurma, ekip ile uyum içerisinde çalışabilme, iş birliğine uygun olma, sonuç ve çözüm odaklı çalışabilme, girişimcilik ruhuna sahip olma, kendini geliştirmeye istekli olma ve farklılıklara uyum sağlayabilmektir.

İlk etapta bakılan kriterler adayın eğitim seviyesi, akademik başarısı, sosyal statüsü ve iş unvanına uygun olup olmadığı gibi değerler olsa da bu kriterlerin istenilenler doğrultusunda olması sonucunda da adayın karakterine yönelik değerlendirmeler yapılmaktadır. Fakat bu değerlendirme etabı subjektif olduğu için karakter analizi yapabilmek veya bir-iki görüşmede kişinin iradesi ve davranış eğilimi gibi hassas değerlerin ölçülmesi bir hayli zordur. Bu sebeple iş görüşmelerinde özenli dinleme ve dikkatli gözlemleme çok önemlidir. İşe alım sürecinde yapılacak yazılı veya sözlü sınavların davranışsal testler olması gerekmektedir.

Genel olarak işe alınması gereken adayları değerlendirmede göz önünde bulundurulması gereken detaylar ise şu şekildedir:

Adayın kendine güvenen, fikirlerini açıklamaktan çekinmeyen özgüvenli bir insan olması çoğu işverenin en çok istediği özelliklerdendir. Fakat özgüvenin aşırıya kaçmaması, adayın mülakatta konuştuğu kadar karşı tarafı da dinlemesi gerekmektedir. Çalışanların olabildiğince iyimser ve pozitif olabilmesi de önemli bir kriterdir. Bunların yanı sıra samimi ve içten olması da göz önünde bulundurulması gereken bir özelliktir. İşe alım sürecinde abartılı hareketlerde bulunan ve samimiyetsiz davranışlar sergileyen adaylar şirketiniz için çok doğru bir tercih olmayacaktır. İşe alınacak adaylar belirlenirken adayların işe koyulma ve problem çözme becerilerinin iyi olması ve çalışanlarınızın değişime ve yeniliğe açık olmaları da şirketinize kattığı değerler konusunda önem oluşturacaktır. Son olarak belki işe alım süreçlerinde çok da göz önünde bulundurulmayan fakat işe alım süreçlerinde önemli kriterlerinden biri haline gelmesi gereken konu da adayın kendisinin farkında olmasıdır. Kişi kendisinin güçlü ve zayıf yönlerini fark edebilmelidir.

Sonuç olarak işe alım sürecinde doğru insanı işe almak çok kolay değildir. Şirketlerin beklentileri, vizyonları, misyonları ve hedefleri değiştikçe ihtiyacı olan profil de değişmekte ve farklılık göstermektedir. Şirketin küçük ya da büyük ölçekli olması fark etmeksizin ekip içerisinde uyumlu çalışabilecek ve şirkete değer katabilecek insanlarla çalışmak her şirket için önemlidir. Bu süreçte insan kaynakları departmanının süreci doğru yöneterek doğru personelleri şirket bünyesine katmaları şirketlerin geleceğini garanti altına alarak fark yaratabilmelerini sağlamaktadır.


28 Oca
Genel

İnsan Kaynakları Danışmanlık Firmalarının Önemi Nedir?

İnsan kaynakları departmanı, hizmet verdiği birçok şirket için büyük önem taşıyan ve şirketin personel yönetimi yükünü üstlenen bir konumdadır. Günümüz şirketleri, insan kaynağının elde edilmesini kendi başlarına sağlama konusunda zorluk yaşamaktadırlar. İşe alım süreçlerinde yaşanan başarısızlıklar ve zorluklar çözüm olarak insan kaynakları danışmanlık firmalarını ortaya çıkarmıştır. Şirketler, işe alım sürecinin danışmanlık şirketleri tarafından yönetilmesini isteyerek daha verimli sonuçlar alabildiklerini kanıtladılar. Danışmanlık firmaları sayesinde çalışan verimliliği konusunda daha başarılı olan şirketler insan kaynakları danışmanlık firmalarının önemini de göstermiş oldu.

Her şirket sahibi veya şirket yöneticileri çalışanlarının şirketin performansına olumlu katkılar sağlayacağını ve şirket hedefleri doğrultusunda şirketi geliştirerek büyütebilmelerini aynı zamanda ekip içerisinde de uyumu yakalayacak ve şirket bütünlüğünü bozmayacak kişileri bünyelerine dahil etmek isterler. Bu kadar fazla kriterin göz önünde bulundurulmak istenmesi de kafa karışıklıklarını beraberinde getirebilmektedir. Şirket içerisinde işe alım ile ilgilenilmesi ve aynı zamanda gündelik çalışmaların yoğunluğu işe alım operasyonlarını geciktiktirebilmektedir.

Bu sorunların çözümü de danışmanlık firmaları sayesinde mümkündür. İnsan kaynakları danışmanlık firmaları insan kaynakları departmanı ile ilgilenip bu doğrultuda gerekli iyileştirmeleri yaparlar. Danışmanlık firmalarının uzmanlığı sayesinde şirkete katkı sağlama ihtimali çok daha yüksek adayları şirket bünyesine dahil edilebilir. Birçok kişi insan kaynakları danışmanlık şirketlerinin yaptığı tek işin eleman bulmak olduğunu düşünse de danışmanlık firmaları iş yerindeki insan gücünün ve insan kaynağının verimli kullanılması, ekonomik anlamda şirketin performansının artması ve şirket stratejisinin doğru hamleler doğrultusunda iyileştirilmesini sağlamaktadır.

Danışmanlık firmaları aynı zamanda insan kaynakları faaliyetindeki denetimleri gerçekleştirerek detaylı rapor ve gelecek planları hazırlar. Bu gibi faaliyetler de doğrudan iyileştirmeler sağlayacağı için şirketin ve ekibin performansına olumlu yönde etki eder.

 

İnsan Kaynakları Danışmanlık Firmalarının Önemi

İnsan Kaynakları Danışmanlık Firmalarının Önemi

İnsan kaynakları danışmanlık firmalarının önemi son günlerde daha fazla anlaşılmaktadır. İşe alım sürecinde şirket bünyesine katılması planlanan kişinin mutlu ve verimli olarak çalışabileceği pozisyonu belirlemek, personellerin şirkete olan bağlılıklarını, performanslarını, ekip ile aradaki uyumu ve şirkete sağladıkları katkıları tespit ederek bu durumlarda çalışana ve şirketlere değer vermektedirler. Bu analizler doğrultularında personelin ödüllendirilmesi ve terfi edilmesi gibi durumlarda da şirketlere değer katarlar.

Tüm bu kriterler ışığında görüyoruz ki danışmanlık firmaları tarafından işe alınan, işe alım sürecinden sonra da yakından takip edilen çalışanların şirkete kattıkları değerler kaçınılmaz hale geliyor. Aslında bunun başlıca sebebi de personelin bu süreçlerde doğru yönlendirilmesi ve beklentilerinin sağlanmasıdır.

Tüm bu sağlanan değerlere karşıt olarak gösterilebilecek tek problem ise danışmanlık firmalarının çokluğudur. Bu sebeple sıkı bir araştırma ve çalışma doğrultusunda firmalar ile görüşülüp gerekli karşılaştırmalarla uygun danışmanlık şirketinin seçilmesi gerekmektedir.

İnsan kaynakları danışmanlık firmaları seçilirken ise bazı detaylara dikkat edilmesi gerekmektedir. Öncelikle çeşitli danışmanlık firmalarına başvurularak aralarında karşılaştırmalar yapılmalıdır. Seçim yapılırken alanında uzman olan şirketlere gidilebilir. İnsan kaynakları danışmanlık firmalarının önemi ve sağladığı avantajlar göz önünde bulundurulmalıdır.

Ayrıca firmaların sundukları hizmet ve referansların incelenmesi gerekmektedir.

Tüm bu değerleri karşılayan Antrasit HR şirketimiz, şirketleri başarı yolculuklarında bir adım ileriye taşıyarak şirketlerinizin işe alımdan çalışan verimliliğini artırmaya kadar olan tüm insan kaynakları yönetimi süreçlerini üstlenerek şirketinize değer katacaktır.